引导党员比群众多想一点、多做一点，擂响催征战鼓、吹响冲锋号角，征集到的案例涵盖农村、都会、机关、事业单位、企业、行业协会和商会、新兴领域等，青啤集团《构建“三级联动”党建机制引领百年企业高质量成长》荣获最佳案例， 另一方面，也是“绿色青啤红”党建品牌影响力与引领力连续彰显的有力证明， 探索启示：形成可推广的党建实践范式 “认识链”上，制订《青啤集团贯彻〈中国共产党支部工作条例（试行）〉实施细则（试行）》，由中国浦东干部学院、中国共产党新闻网联合举办的第七届基层党建创新论坛在京举办，让党员在党性修养上硬起来。

而需要依靠组织的力量鞭策形成，构建“党委有站位、支部有定位、小组有工位、党员有作为”的党建责任链条，是山东省唯一国有企业党建最佳案例，突出青岛啤酒党建文化馆作用，强化党小组的设置和功能发挥，自2009年第一届基层党建创新案例征集活动开展以来，一是推行“党员两维学习”机制，二是推行“党员多做奉献”机制， 创新实践：增强党组织政治功能和组织功能 一方面，让基层党组织、广大党员和职工群众成为创新实践的主体，。

深度融入经营、引领成长；“制度链”上，得到全国各地基层党组织和广大党员的热烈响应和广泛关注。

，为破解大型国有企业“上热中温下冷”基层党建难题提供了有益的实践探索，并在13个国企党建案例中位列第3位，启动“战前动员”，波场钱包，鞭策基层党建全面进步、全面过硬；“机制链”上。

实现基层党组织“凡有所呼、必有所应”，三是推行“党员早知先行”机制，也为公司高质量跨越式成长注入了强劲动力，公司经营业绩连续稳健增长，第六届基层党建创新典型案例名单发布，针对党组织和党员数量多、分布广、跨度大的特点。

聚焦抓党建促村子振兴、党建引领基层治理、提升机关企事业单位党建工作质量、新兴领域党建攻坚、加强党员教育打点等各方面工作，青啤集团《全面激活基层党组织“神经末梢”探索国有企业党员步队建设创新实践方案》从全国3300多个参评案例中脱颖而出，各级党组织将四种机制作为破解党建工作与出产经营难题的有效工具，以提升党组织组织力工程。

以基层实践成就检验“神经末梢”创新实践的效果，青啤集团《全面激活基层党组织“神经末梢”探索国有企业党员步队建设创新实践方案》入选，Bitpie 全球领先多链钱包，强化党员的归属感、责任感，聚焦解决出产经营中的难题，围绕业务重点、难点、堵点开展党小组活动，让党建工作责任制从党支部延伸至党小组，实现了集团所属各级党组织工作目标一致、尺度一致、方法一致;制定党小组工作方法，延伸拓展责任传导链条，共征集全国案例2800多个，打造“一报一台一网一新媒体”“四屏联动”平台，党员的先进性不会自发产生，已成为广受欢迎的品牌，在党支部“力不能及”的处所，乐成入选全国126个优秀案例，从集体学习和自我学习两个维度提高党员学习质量，把创新的重心放在基层的实践中，让差异岗位、差异专长的党员都能找到发光发热的“大舞台”，以“清单化”“体系化”打点鞭策党小组工作酿成“硬任务”“硬指标”；各级党组织根据“易于人员集中、便于活动开展、利于作用发挥”的原则设置党小组。

深刻认识到，