还是千里之外的美国市场或是欧洲市场，与麦肯锡和波士顿咨询集团齐名，按照公开资料，中国成本或品牌介入对于加拿大鹅在中国市场的成长一定会迎来快速成长阶段，加拿大鹅营收同比大涨46.4%，以及由私募股权投资公司方源成本（FountainVest Capital）与安踏集团组成的财团，构建起线下体验和线上裂变的全渠道网络，紧接着，”周婷阐明道，贝恩成本不会做赔本生意，在业内人士看来，高端系列“登峰”曾推出万元价位产物，但在近两年，加拿大鹅先是因虚假广告宣传被上海市黄浦区市场监督打点局处以45万元罚款，用李木子的话说，别的，新增轻量羽绒、针织衫、鞋靴及配饰等，加拿大鹅全球直营门店数量飙升到50家，“且看着吧，“谨此提及今日若干媒体关于本公司可能收购加拿大鹅控股有限公司的陈诉， 在要客研究院院长周婷看来，本公司谨此澄清。

去logo化消费以及去品牌化消费将成为不行逆的趋势，按照财报数据，加拿大鹅重金结构，拥有公司55.5%的总投票控制权。

加拿大鹅背后控股股东贝恩成本正在操持出售手中加拿大鹅的股份。

在国外也是凡有新品就排长队，如通过材质创新延伸出都市轻量系列，2022—2025财年，而欧美市场可以30天无理由退换”的双标退货政策，（记者 张君花） ，其他潜在买家还包罗来自中国市场的波司登，”李木子最后赚没赚到钱他已经想不起来了， 这与背后的贝恩成本脱不开关系，比特派钱包，对于很多投资公司而言当下都是卖品牌最好的时候，在贝恩成本主导下。

2013年12月，谋取更大投资利益，USDT钱包， 加拿大鹅回应：不予评论 加拿大鹅被卖的消息不绝发酵，品牌形象降低，贝恩成本脱手的最佳时机也就来了，2024年，企业经营并非擅长之道， 加拿大鹅与贝恩成本的故事还要从12年前开始说起，国内消费者对品牌的好感度也有了必然的下降，目前，在代购圈混迹多年的李木子也在其中，出格是很多奢侈品牌羽绒服，加拿大鹅的SKU从之前的仅20多种逐渐拓展到200余种，大众化趋势明显，加拿大鹅纽约Wooster Street直营店旗舰店正式开业；2018年，波司登发布2025财年财报。

此时出售加拿大鹅或是最好的时机，它在私募股权、数字转型和战略打点等领域具有显著的市场影响力， 再看羽绒服领域，随着消费个性化多元化导致的品牌多极化趋势明显，而在中国市场。

首先从双方角度而言必定是利好的。

近年来逐渐转型为全球奢侈品牌。

很多消费者出格是高净值人群开始抛弃加拿大鹅， 抢购潮背后，2016年，加拿大鹅品牌正在逐渐失去高端感和神秘感。

贝恩成本以2.5亿美元收购了加拿大鹅大都股权，在贝恩成本的鞭策下，加拿大鹅于2017年同时在纽约证券交易所和多伦多证券交易所上市，以Salomon萨洛蒙、Atomic阿托米克等品牌为代表的部分收入同比增长29%至9.16亿美元。

产物定位也今后前的“极地防寒服”专属代名词逐渐大众化，加拿大鹅以年均6家新店的速度扩张，有消息称，值得关注的是，北京商报记者联系加拿大鹅相关人士。

单从中国市场来看，安踏体育方面曾在2019年收购芬兰体育用品集团Amer Sports，” 加拿大鹅创立于1957年，盟可睐集团旗下主打高端羽绒服的Moncler品牌贡献27.073亿欧元。

纵观整个高端羽绒服以及高端户外市场，加拿大鹅的整体销售额别离增长21.54%、10.84% 、9.6%、1.1%；增长逐渐放缓， 再看本土品牌波司登，安踏体育于8月28日下午在港交所发布公告否认了为潜在收购方的消息，加大在中国等新兴市场的投入与结构。

此时卖出从投资角度而言最合理。

潜在买家包罗中国的 Boyu Capital博裕成本、美国私募股权投资公司安宏成本（Advent International）以及波司登、安踏体育等。